【刘翔的身高】刘翔，盲区和坏消息征文
几年前我读MBA的时候，不记得是组织行为学还是人力资源管理了。在课堂上，我的老师播放了一段关于篮球比赛的视频。老师让我们数一数那个黑人进了几个球。
我们太专注了，十分钟的视频很快就结束了，同学们开始讨论那个黑人刚刚进了多少球。16?18?19?在一场激烈的争论中，老师突然问了一个问题:在去比赛的路上，一只黑猩猩出现在赛场上。谁看见了？
黑猩猩？！许多人惊讶地大叫起来。他们为什么没看到？只有几个同学回答说好像看到了。然后老师问:黑猩猩做了什么动作？
这次没人能回答了。老师又放了一遍视频。天啊，黑猩猩居然在赛场上来回走了好几圈。每个人都面面相觑，非常惊讶为什么这么明显的事情刚才没有被注意到。
自然的答案是，我们太专注于黑色的目标，以至于在我们的视野中造成了一个盲点。老师回忆说，他读博士的时候，看过这个视频，但是班里没有人看到黑猩猩。当然，博士生肯定比我们专注。不然他们怎么能在象牙塔里待几十年？
正当国人沉浸在30多枚奥运金牌的喜悦和对刘翔的期待中时，一个晴天霹雳突然降临:刘翔因伤退赛！
整个中国都惊呆了，整个鸟巢都窒息了。满怀希望的中国观众不敢相信飞人提前粉碎了所有人的梦想。
有人怒不可遏，痛骂刘翔是懦夫；有人对刘翔投降刘嗤之以鼻——不战而降，完全忘记了四年前刘翔带给国人的无尽惊喜。
归根结底，是因为大家都全神贯注于刘翔能否击败罗伯斯夺得金牌。更有乐观者早已将这枚金牌收入囊中，但做梦也没想到刘翔会退出比赛。人们别无选择，只能感到惊讶。过度的期待让大家把刘翔的腿伤带进了一个盲区。
所以心理专家建议，如果宣布坏消息，最好让对方提前做好心理准备，也就是早点打破对方的盲点。
一个卧床三年的病人死了，另一个在车祸中当场死亡。谁给亲人带来的痛苦更多？毫无疑问，后者，没有任何预兆，是不可思议的，更是不可接受的。
一个男人出差在外，接到家里电话，老婆说你家宝宝京巴摔死了，从楼顶掉下来了。男子哀悼后，抱怨妻子说话太直白，要委婉暗示。比如他可以说京巴先爬上屋顶，等等。过了两天，老婆又打来电话，慢吞吞地说，你妈也爬上房顶了...
看完这个笑话，一个女生心领神会，脸一扫空。她担心她会两次期末考试不及格，回家后会被父母愤怒地斥责。于是我做了同样的事情，给父母写了一封信。先告诉我爸妈，因为宿舍失火，我从二楼跳下来摔断了腿。当我在医院的时候，我遇到了一个年轻人。他们相爱了，现在已经怀孕几个月了。然而，这个年轻人昨天被诊断出患有艾滋病。
这对夫妇要晕倒了。突然，女儿说那些话只是在逗他们。生活远没有那么悲惨，但有一件事却不够愉快——这次期末考试，我有两门考试不及格。
你说，她回家，她爸妈愿意为这点小事责怪她吗？
姑娘，她太狡猾了，但还有很多比她更狡猾的。
有些企业当年业绩不佳，老板怕年终奖金减少员工懈怠，于是在10月底上演了一出好戏。首先，他告诉人事部门，由于市场不景气，三分之一的员工可能被解雇，所有员工都很害怕，担心失业后如何养家糊口。
半个月后，人事部宣布老板决定不裁员。每个人都会同甘共苦，但工资可能会下降20%。大家都松了口气。降薪总比失业好。
又过了半个月，人事部门说老板在想，快到年底了，家家户户都有大把的钱可以花，所以工资不会降，但是年终奖要取消。员工们喜出望外。年终奖本来是没有计划的，对日常生活没有影响。不送就不送。
又过了半个月，人事部终于宣布，由于春节是最隆重的传统节日，为了让员工过个好年，老板命令财务部想尽一切办法出一笔钱，给每个员工发500元年终奖。员工感恩，双手抱头庆祝，把老板当成重生的父母，把企业当成精神家园。从此，他们会加班加点，努力工作，无怨无悔。
化腐朽为神奇的智者！除了敬佩，别无选择。
哎，说了半天，你知道下次有坏消息要宣布的时候该怎么做吗？
只是，不要傻到认为这个规律是普遍适用的。试想一下，如果刘翔提前打破大家的盲点，最后两万块钱的门票，几百亿的广告费，有哪些冤大头买单？