一、天下不患无财，患无人以分之。
二、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
三、管理者的最基本能力：有效沟通。
四、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
五、不需要看到别人没有用，要让别人看到你有用。
六、多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。
七、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
八、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。
九、授权并信任才是有效的授权之道。
十、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
十一、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
十二、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
十三、卓有成效的管理者善于用人之长。
十四、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
十五、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
十六、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
十七、伐矜好专，举事之祸也。
十八、管理者，就必须卓有成效。
十九、你不能衡量，就无法管理。
二十、预防是解决危机的最好方法。
二十一、事将为，其赏罚之数必先明之。
二十二、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
二十三、企业的执行力靠的就是纪律。
二十四、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。
二十五、信任固然好，监控更重要。
二十六、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。
二十七、创新就是创造一种资源。
二十八、不只奖励成功，而且奖励失败。
二十九、合作是一切团队繁荣的根本。
三十、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
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