优秀行政和财务人员评论总计60句
第一部分:财务人员优秀员工的自我评价
回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点开展工作，紧扣公司的各项工作部署。我在会计和管理方面尽到了我应尽的责任。
一、费用和成本管理
1.规范库存物资的会计管理，严格控制库存物资的合理储备，减少资金占用。建立了领料制度，改变了原来从采购之日起就摊到某个部门核算的模糊成本，不管是否需要，不管那个部门用不用，也不管采购数量多少。
2.在原有基础上，细化成本费用管理，加强运输费用项目管理，分类核算每辆车实际消耗项目，真实反映每辆车当前运输成本。为运输车辆的绩效管理提供了参考。
二。基础会计工作
(1)认真贯彻《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理。所有成本费用按部门、项目归集分类，共同费用月末分摊结转，体现部门效益。
(2)科莱公司的财务等级首次由国家金融部门评定。在没有任何前期准备的情况下，我们突然接受了检查，但长宁区财政局还是肯定了科莱公司的财务基础管理。给科莱公司的财务等级评分，也是评估小组有史以来给一家公司的最高分。
(3)按规定时间编制公司及集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税收。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审计和财税检查工作。
三。财务会计与管理
(1)根据公司要求，监督、审核分公司、网点的收入和成本，制定相应的财务制度。统一核算口径。在日常工作中，我们及时沟通，保持密切联系，并注意对他们的工作提出一些指导性意见。我们与各分行、网点的会计部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，及时发现和纠正违反税收法律法规的问题，与税务机关保持沟通和联系，取得税务机关的支持和指导。
(3)在紧张的工作之后，加强团队建设，打造一支业务全面、积极性高的团队。作为管理者，要充分观察、使用、聚集和展示下属的长处，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门开拓创新、务实高效的新形象。
(4)作为一名基层管理者，我充分意识到自己既是管理者，也是执行者。想要带好团队，不仅要熟悉业务，还要负责具体的工作和业务。第一，你要以身作则，这样才能保证在人员紧张的情况下，大家都能主动承担工作。
第二部分:财务人员个人评价范文
在日复一日的财务工作中，我真的看到了很多财务管理上的弱点。作为财务部的主要负责领导，我有不可推卸的责任。
在工作中能遵纪守法，认真学习，刻苦钻研，努力工作，以勤勉尽责的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥应有的作用，做出贡献。通过学习政治理论，参加政治活动和各种竞赛，在思想上行动上与党中央保持高度一致。同时，大大提高了自己的政治思想素质和执法水平，增强了廉洁自律、拒腐防变的能力，强化了执法意识和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
作为财务部的责任领导，我不仅是财务工作人员，还是财务管理制度的组织者。我有严谨诚实的工作作风和认真细致的工作态度。我要积极指导一线员工，取得最好的成绩，帮助一线员工解决问题，发挥团队的合作精神，向先进学习，赶超先进，超先进，开展行内竞赛，发挥团队的力量，共同努力。在坚持原则的同时，我坚持“三个满意，两个放心”。三个满意是“让客户满意，让员工满意，让各部门分管领导满意”，两个放心是“让集团公司领导放心，让老板和各级领导放心”。
我很勤劳，肯吃苦，愿意付出。今年以来，由于场地整体搬迁和会计基础的规范整顿，财务工作的力度和难度加大。除了完成报销工作，我还负责科里的内勤工作和其他业务。为了保质保量完成所有任务，不计较个人得失，不谈报酬，牺牲个人利益，经常加班加点。在工作中发扬甘于吃苦、乐于奉献的精神，始终能够埋头苦干、尽职尽责。在完成报销任务的同时，兼顾内部工作，做好预算，管好劳教押金，圆满完成各项任务，起到了先进示范作用。
本人廉洁自律，树立了劳动教养工作的人民警察和金融工作者的良好形象。作为xx系统的财务负责人，我有双重身份。所以在平时的工作中，不仅要以一个xx劳动人民的标准要求自己，还要学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法，知法犯法。另要求会计人员加强会计职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度，秉公执法，清正廉洁。
在今后的工作中，我会继续总结和反思年初在责任领导会上说过的话:不断鞭策自己，充实自己的精力，提高自己的素质和专业水平，以适应时代和企业的发展，与您共同进步，与公司共同成长。
财务部是公司的关键部门，其对财务管理的内部要求应不断提高。对外，要应对税务、审计、金融等部门的各种检查，掌握税收政策并合理运用。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点开展工作，紧扣公司的各项工作部署。我在会计和管理方面尽到了我应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，我们将简要回顾和总结我们的工作如下。
一、费用和成本管理
1.规范库存物资的会计管理，严格控制库存物资的合理储备，减少资金占用。建立了领料制度，改变了原来从采购之日起就摊到某个部门核算的模糊成本，不管是否需要，不管那个部门用不用，也不管采购数量多少。
2.在原有基础上细化成本费用管理，加强运输费用项目管理，分类核算每辆车实际消耗项目，真实反映每辆车当前运输成本。为运输车辆的绩效管理提供了参考。
二。基础会计工作
(1)认真贯彻《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理。所有成本费用按部门、项目归集分类，共同费用月末分摊结转，体现部门效益。
(2)科莱公司的财务等级首次由国家金融部门评定。在没有任何前期准备的情况下，我们突然接受了检查，但长宁区财政局还是肯定了科莱公司的财务基础管理。给科莱公司的财务等级评分，也是评估小组有史以来给一家公司的最高分。
(3)按规定时间编制公司及集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税收。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审计和财税检查工作。
三。财务会计与管理
(1)根据公司要求，对分公司和网点的收入和成本进行监督和审核，并制定相应的财务制度。统一核算口径。在日常工作中，我们及时沟通，保持密切联系，并注意对他们的工作提出一些指导性意见。我们与各分行、网点的会计部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，及时发现和纠正违反税收法律法规的问题，与税务机关保持沟通和联系，取得税务机关的支持和指导。
(3)在紧张的工作之后，加强团队建设，打造一支业务全面、积极性高的团队。作为管理者，要充分观察、使用、聚集和展示下属的长处，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为一名基层管理者，我充分意识到自己既是管理者，也是执行者。想要带好团队，不仅要熟悉业务，还要负责具体的工作和业务。第一，你要以身作则，这样才能保证在人员紧张的情况下，大家都能主动承担工作。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉，上一层楼。要以“细节”为出发点，一丝不苟，为每个岗位、每个部门的每一项具体业务建立一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域。通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理的“零”角，挖掘财务活动的潜在价值。
一、遵守规章制度，履行岗位职责。
做出纳工作，能坚持“管钱管账，两人管柜台，两人管仓库”的要求，做到“自觉、自律、自控”。每个营业日终，认真计算现金收入和登记簿上的付出金额，并与现金盘点核对，确保现金盘点簿与实际库存现金和总账余额一致，做到账账相符。能够认真办理人民币大小票据和残损币的兑换业务，准确、整洁、干净、捆扎牢固、整点盖章清晰；能够及时核对流水账和现金收付登记簿。严格按照库房保管制度，做好库房的保管工作，做到钥匙有人管，同进同出。
二、团结奋进，共同创造良好的工作环境。
“团结他人，善待他人”一直是我待人接物的原则。在工作中，能团结同事，和睦相处，互相学习，互相促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同营造和谐的氛围。同时要不断定位，更新观念，提高服务意识，提升服务水平。
第三，增强防范意识，落实“三防一保”。
安全。随着工作越来越多，我可以不断增强自己的安全防范意识。值班守仓期间，能严格按照“三防一保”要求，认真落实各项防范措施，熟记防盗、防抢防暴预案，熟练掌握和使用各种防范器材，做好“三门”反锁检查。经常检查电路、电话是否正常，预防设备性能是否完好，有异常情况可以现场处理，处理不了可以主动向上级汇报等。，从而时刻保持清醒的头脑，增强安全防范意识，确保值班库管员24小时不失控，保护信用社财产安