十大企业家70句格言集锦
1.每次灾难发生的时候，我都在努力把它变成一个绝佳的机会。——约翰·洛克菲勒(标准石油集团创始人)
2.如果不继续成长，就会开始死亡。——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创始人)
3.如果你想成为不可替代的，你必须一直标新立异。——可可·香奈儿(香奈儿创始人)
4.再高级的食物，吃了也会腻，不会引起人的食欲。——孙正义(日本软件银行总经理)
给公司注入新的血液会增加机会和发展。——孙正义(日本软件银行总经理)
6.所谓“生活产业”，就是能够满足人类衣食住行教育娱乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾移动公司董事长)
7.经营企业的时候，判断不可能完全正确。准确性是关键点。——宫内义彦(欧力士公司总经理)
8.能够充分了解所有的优缺点，并指出发展所在。只有当事人自己才能做到这一点
9.高铁计划不仅仅是修建一条铁路。——殷琦(大陆工程公司总经理、台湾省先进公司董事长)
10.各种失败之后，应该会有一些畅销的产品。——浦尚豪(冷北公司总经理)
1.每次灾难发生的时候，我都在努力把它变成一个绝佳的机会。——约翰·洛克菲勒(标准石油集团创始人)
2.如果不继续成长，就会开始死亡。——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创始人)
3.如果你想成为不可替代的，你必须一直标新立异。——可可·香奈儿(香奈儿创始人)
4.再高级的食物，吃了也会腻，不会引起人的食欲。——孙正义(日本软件银行总经理)
给公司注入新的血液会增加机会和发展。——孙正义(日本软件银行总经理)
6.所谓“生活产业”，就是能够满足人类衣食住行教育娱乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾移动公司董事长)
7.经营企业的时候，判断不可能完全正确。准确性是关键点。——宫内义彦(欧力士公司总经理)
8.能够充分了解所有的优缺点，并指出发展所在。只有当事人自己能做到，所有。
9.高铁计划不仅仅是修建一条铁路。——殷琦(大陆工程公司总经理、台湾省先进公司董事长)
10.各种失败之后，应该会有一些畅销的产品。——浦尚豪(冷北公司总经理)
1.敢于负责，才能肩负重任。
2.习惯缺点是最大的弱点。
3.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
4.命运不是运气，而是选择；命运不止是思考，最重要的是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
5.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人会自我驱动；利益明确了，原则明确了，才有真正的执行！
6.承担后果是检验责任的唯一标准。
7.习惯缺点是最大的弱点。
8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9.所有强队都是成员为团队牺牲个人利益，并能得到其他成员尊重和回报的团队。
10.宣传密度+力度=执行深度+高度。
11.三思而后行，少犯一次错误；再读一遍，少犯一个错误。
12.取是能力，舍是境界。
13.身教不如言传。
14.没有错误的执行，只有错误的策略。如果战略是错误的，也可以通过强有力的执行力得到想要的结果，也可以培养团队成员在执行中不妥协的秉性！
15.管理是盯出来的，技能是练出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来的。
16.上级的组织目标就是方向:以科长的姿态做办事员，以部长的位置做科长，以老板的心态做部长，以老板的心态做事。
17.小企业需要老板个人执行力强，大企业需要组织执行力更强。
18.如果你不想做某件事，任何人都可以找到N个理由不去做。否则，一个理由就足够你行动了。
19.领导永远不会错，服从永远是对的。
20.简单的就是有效的。
21.利益是执行力的源动力，企业文化是执行力的持续动力。
22.成功必备:亲和力:亲和力就是人脉；果断:果断决策，拒绝犹豫；执行力:执行力是决策的延续；创意:化平凡为平凡。远见:洞察机遇，引领潮流，领先半步。凝聚力:像磁铁一样，一个有进取心的团队聚集在一起。辐射:用品和诚信征服市场和消费者。影响力:超越时间和空。
23.我们诚实，我们不断创新，我们有强大的执行力。我们很顽强。我们一定会在中国创造一个又一个辉煌。
24.敢于负责，才能担当重任。
25.做好时间管理，做自己的主人。
26.取是能力，舍是境界。
27.管理需要权力，但权力不是管理。
28.执行力不讲如果，只讲结果。
29.贯彻领导原则:不要把注意力放在落后的员工身上，这样只会降低你的整体执行力；不要为淘汰落后员工而内疚。相反，淘汰那些落后的员工，才是对他们最大的帮助。
30.执行型人才的三大特质:信守承诺，以结果为导向，永不放弃！
31.三思而后行，少犯一次错误；再读一遍，少犯一个错误。
32.求指示。不要带着问题请示，带着方案请示。报告:不要做批判性的报告，要做陈述性的报告。
3.能人制度实际上是在情感监督下授权的，所以出了事，领导只能说:“你辜负了我对你的好。”
34.如果员工是傻逼，就要找到适合傻逼的管理方法。
35.一个人的学习态度决定了一个人的高度。——朱忠祥
36.权力不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威来自于员工对你人格魅力的认可和确信。当一个领导者拥有权威时，你的团队将拥有最高的执行力。
37.承担后果是检验责任的唯一标准。
38.为什么中国的企业执行力低？结论企业家个人水平偏高，但过程能力的组织化和制度化能力偏低。
39.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。不管合理与否，都是锻炼。
40.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人会自我驱动；利益明确了，原则明确了，才有真正的执行！
41.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。不管合理与否，都是锻炼。
42.行动不及时是因为痛苦无法实现。
43.你不需要看别人没用。让别人看到你是有用的。
44.中层管理者关注的目标永远只有一个，关注公司的战略。它们应该是放大镜，而不是大气。
45.做不好就是做不好。没有借口。找任何借口，都没有成功的入口。
46.狼执行:员工不会按你的意愿去做，只会做你想考核的，对她有利的事情。没有检查就没有执行，没有处罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！
47.敢于负责，才能担当重任。
48.万科之所以能走到今天，就是心态稳，一步一个脚印。这个社会，有很多东西是超越不了的，不是你想多快就多快。——王石
49.如何激励员工行动起来，将独特的顾客价值发挥到极致，这就是组织执行力。
50.境界决定世界。