精益生产(简称LP)，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。许多国内外优秀企业看到日本企业推行精益生产的成功，正纷纷加入此行列，广州挂图大师网及时为您推出一套精益生产标语，为您在精益生产理念的宣导提供大力的支持!
精益生产标语，是企业工厂管理的一部分，在生产方面具有导向作用、对个人工作具有规范作用、而成为企业管理不可缺少的一部分。
企业管理标语大全之精益生产标语：
● 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
● 精益生产的基础和保障：5S和标准作业。
● 消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
● 精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
● 精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键。
● 异常改善改善再改善 浪费减少减少再减少。
● 精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。
● 精益生产是赶超世界，一流水平的必由之路。
● 精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期。
● 不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。
● 精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
● 精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。
● 精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。
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