扎克伯格格言精选英文，70，
1.这周我买了一部iPhone。这个周末用了四个充电器，以便随时充电。我还安装了一部固定电话，以确保我可以随时打电话。
2.简单来说:我们不是靠开发服务赚钱，我们赚钱是为了让服务更完善，我们认为这是一种很好的发展方式。
3.生活就像所有美好的事物一样。只有通过不断的努力和不断的实践，你才能达到你对它的期望。
4.我们的使命是让世界更加开放和互联。通过让人们分享他们想要分享的东西，并与想要联系的人交流，无论他们在哪里，我们都试图实现这一点。
5.冷静下来；深呼吸；我们在听。
6.大学的时候，我犯了很多愚蠢的错误，我不想为他们找借口。有些人对我的指责是真实的，有些是虚构的。我创办脸书时只有19岁，在这一过程中，许多事情都发生了变化。我们从一个运行在宿舍的服务器，成长为10亿人使用的社交方式。
7.我们的最终目标是让世界更加开放，让人们能够相互交流，因此在脸书，我们将允许人们分享他们愿意分享的东西，并与想要联系的人取得联系，无论他们在世界的哪个角落。
8.我唯一担心的是我做的事情不是最有意义的。
9.在游戏、音乐、新闻、电视、媒体、电商等多个领域。，任何涉及相关内容和具体技术的东西都会因为脸书而改变。
10.我也给同事买了这本书。我想让他们了解中国特色社会主义。
11.我们在开发信标服务的时候犯了很多错误，但是我们花了更多的精力在如何纠正这些错误上。我必须承认，这个版本的表现非常糟糕，我为此道歉。
12.我们不能开发手机，这对我们来说不是正确的发展战略。
13.我觉得最好的公司不是因为创始人想成立公司，而是因为创始人想改变世界。
14.我是说，真实的故事可能很无聊，不是吗？我们只有六年的时间坐在电脑前写代码。
15.社交图的想法是，如果你勾画出世界上人们之间的联系，你将形成一个社交图，这就是脸书正在做的。一旦这样做了，你就可以开始在它们上面建立服务，把它变成更多的平台，开发游戏等等。很多人认为社交图是我们拥有或者控制的东西，其实不是。
16.我想让我的生活尽可能简单，不用担心做太多决定。
17.很简单:我们创造服务不是为了赚钱；我们赚钱是为了提供更好的服务。我们认为这就是做事的态度。
18.暂时无法改变，但请记住，在脸书的发展过程中一直存在争议。这不是我们第一次经历低谷。
9.我没有办法，但不要忘记，脸书在过去从来不是一家没有争议的公司。这不是我们第一次经历起起落落。
20.社交图意味着，如果你勾画出世界上人们之间的联系，你将建立一个社交图，这就是脸书正在做的。
良好的关系至关重要。他说:“专注于和所爱的人建立良好的关系，没有人可以伸手。伟大的友谊让生活变得有趣而有意义。”
做你喜欢的事。他说:“如果你做你热爱的事情，你在逆境中仍然有力量。当你从事自己热爱的工作时，更容易专注于挑战。”
——扎克伯格在美国加州门罗公园的一所中学发表了主题为“不要说‘我不行’”的演讲。
2.不能靠一时的灵感或天赋，需要年复一年的练习和努力。任何伟大的事情都需要很多努力。
——扎克伯格在美国加州门罗公园的一所中学发表了主题为“不要说‘我不行’”的演讲。
3.许多公司将开发视频聊天等功能，但脸书的竞争对手必须首先建立自己的社交网络。脸书的工作是不断创新。
——7月6日，MySpace创始人、前总裁汤姆·安德森(tom anderson)在一篇文章中披露，脸书CEO马克·扎克伯格(mark zuckerberg)在宣布推出视频通话时，回应了Google+带来的挑战。
4.你需要注意两点——第一，保留现有的；第二，可持续发展。我们拥有的是一个完美的应用程序，我们希望保持这种风格，而不是依靠噱头和技巧。与此同时，我们应该关注那些可持续的、易于扩大规模的、不破坏现有标准的产品或趋势。
——2005年10月26日，脸书创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲。
5.我要做很多类似的决定，要凭直觉判断。我一直试图用最学术的态度去仔细思考不同的方式可以产生的不同结果，但是很多时候，你必须先确定目标，知道自己想要什么，然后努力去更好的实现这个目标。
——2005年10月26日，脸书创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲。
6.我要找的人有两个特点。首先是高智商。你可以雇佣一个有10年工作经验的软件工程师。如果这个人做了10年软件工程师，他可能一辈子都这样。（
第二，要对我们的事业有认同感。一个人再聪明，再高效，如果缺乏认同感，也不会真的努力。我从斯坦福挑选了一些工程师。他们没有太多的工作经验，但他们极其聪明。同时，他们希望在这个行业工作，他们愿意从最基础的工作开始，比如制作脸书相册。在我看来，这样的人比很多资深程序员更有价值。
——2005年10月26日，脸书创始人马克·扎克伯格在斯坦福大学发表公开演讲。
7.在脸书，我非常关心的一件事是友好的企业文化，每个人都聚在一起。我不会让员工把20%的时间花在自己的项目上，但我会让他们都待在一起。我是说，我不是要求他们做朋友，但是，你知道，我不能强迫大家下班后都在一起，但是我可以让他们感觉更舒服，和同事交流更自由。这不是很正式的规定，我觉得应该是这样，想都没想。这样，我们创造了一种文化，人们可以自由交流，他们可以在官僚组织中相互比较。或者比在不重视个人意见的地方更了解对方的想法，因为沟通更顺畅，想法互相碰撞，最终会有人开始做某件事，就这样。
——选自斯坦福大学公开课脸书创始人扎克的创业演讲《自由时间孕育自由思想》
8.许多公司运营的网站都声称基于社交网络。他们的网站是相似的，提供约会地点，媒体信息的亮点，或者在社区中交换相似的信息。然而，脸书旨在帮助人们了解世界。我们当然不会效仿门户网站，让用户在网站上花尽可能多的时间。我相信脸书将来会盈利的。
——面对未知的未来，扎克伯格表示有信心。
9.我觉得你要从更高的角度去想象未来的前景。你必须有一个研发团队，他们可以一起开发你正在开发的产品。那你就需要一个财务部，或者其他你之前觉得不需要的部门。比如运营一个网站，让设施运转起来，维持20-30年的开发团队。有了人之后，你要监督他们的工作，但不能管得太多。他们都是非常聪明的人。我们雇佣他们是因为他们有优秀的创意和自主研发能力，但是你要保证这些创意和产品符合标准，或者说他们在产品和研发上是优秀的。有点异想天开。
——摘自斯坦福大学公开课脸书创始人扎克伯格关于团队管理的创业演讲
10.不是钱的问题，是我的孩子，我要把他带大。
——扎克伯格曾拒绝雅虎前首席执行官塞梅尔(Semel)的报价。