是信心的力量宋演奏_关于信心力量的励志故事
我坐在咖啡店的角落里思考问题。一个40岁左右的中年人轻声打断我，问我能不能坐下。他想问我关于创业的问题。
我没有直接回答他，而是先问了他一个问题:“你一共工作了多久？”他说已经快15年了。我又问他:“你能说出在过去的15年里，你有多少次业绩超过了公司设定的目标？”他思考了很久，也举不出具体的例子。这个时候我建议他创业最好三思。“为什么？”他有些失望地问我。我回答:“如果你没有成功的过去，你有什么依据相信你能创造成功的未来？当你还是一个员工，所有的风险都由老板承担的时候，你就不可能有什么特别的成就。当你自己创业当老板，所有的风险都要自己承担，难度会加大，成功的几率更是遥不可及！”
看到他很疑惑，我问他，如果现在被公司开除，他有能力复制过去的成功经验东山再起吗？他又摇了摇头。我告诉他，如果他是苹果电脑的创始人史蒂夫·乔布斯就好了。
乔布斯的第一次自信来自于他20岁创立苹果电脑公司的时候。他努力让苹果电脑在10年内从一个车库里的小厂扩张到一个拥有4000多名员工、市值20亿美元的公司，因为他推出了一款伟大的产品——麦金塔电脑。没有人要求他冒险去创造苹果电脑，但他做到了，所以他对自己积累了一次信心。这种自信在他30岁与苹果电脑分道扬镳时派上了用场。由于董事会对公司未来的愿景不同，董事会在乔布斯30岁时解雇了他。乔布斯说，“曾经是我整个生活重心的东西没有了，我很茫然。”但渐渐地，乔布斯发现他依然热爱自己做过的事情，被苹果解雇的事件丝毫没有改变他的兴趣。虽然被否定了，但他还是很爱做那些事，于是决定从头开始。
在接下来的五年里，乔布斯开了一家名为NeXT的公司和另一家名为Pixar的公司。皮克斯随后制作了世界上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》，现在它是世界上最成功的动画公司。然后，苹果收购了NeXT，乔布斯回归苹果，NeXT开发的技术成为了苹果后来的技术核心。现在苹果电脑公司创造了音乐行业的革命性产品iPod。一个自信为其他三个成功奠定了基础。[]
向朋友提出我的观点，解释乔布斯为什么能继续成功。如果乔布斯没有成功创建苹果电脑，他也不会有如此强烈的信心，在被解雇时，在他人生的最低谷，可以接连创建两个更艰难的皮克斯动画公司和NeXT电脑公司。我告诉他，“因为乔布斯有过成功的经历，所以他有足够的信心东山再起；但你没有成功的基础来产生你需要度过成功前漫长岁月的信心。”
这位朋友听到这里，反过来提出了一个问题。他说，“乔布斯当初创造苹果电脑的时候哪里来的成功的信心？”他的问题听起来不太认同我的观点“创业要成功，员工阶段就要有成功的职场表现”。我告诉他，在乔布斯正式注册苹果电脑之前，他还有另外两次成功的记录。一个是销售50台自我组装的苹果电脑，另一个是制造一个反电话盗窃装置。这些成功的经历，埋下了乔布斯日后创办苹果电脑的信心。
从乔布斯的例子中，一个人是否能成功创业，是否还处于员工阶段，是否能不断超越一个员工应有的水平，应该能看出端倪。因为每一次出色的表现，最终都会转化为对自己的信心，埋下未来成功的蛛丝马迹。
正如乔布斯所说，“不要灰心。这是我这些年坚持下去的唯一理由。”