敏捷是一种追求协作、反应灵活、快速适应变化的开发方法。它主要应用于软件开发领域，旨在通过持续交付和不断反馈的方式提高项目成功的概率。
敏捷团队遵循4个核心价值观：
个体和互动高于流程和工具
可用的软件高于详尽的文档
客户合作高于合同谈判
响应变化高于遵循计划
敏捷开发的特点包括：
快速原型开发时间短
需求变更容易接受和应对
团队协作密切，沟通高效
可快速响应客户需求
持续集成和交付
质量保证措施严格
以下是敏捷实施的步骤：
定义项目背景和目标
编写产品特性
选择敏捷方法（如Scrum或Kanban）及工具
建立开发团队
制定项目计划和产品发布计划
开发并测试最小可行产品(MVP)
客户验收MVP
不断重复前面的步骤，直到完成整个项目
敏捷开发的好处包括：
更快的产品上市时间
更高的客户满意度
更好的适应变化
更快的反馈循环
团队合作及沟通更佳
更高的透明度
敏捷方法是一个高度灵活且反应迅速的软件开发模式，它旨在提高项目开发的成功率。敏捷方法的实施需要团队成员之间的协作和沟通，以便快速适应变化并增强产品质量。
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