失望的事实：下属未达预期目标
作为一名编辑，我常常需要与下属合作，共同完成公司的目标和任务。然而最近的一次合作却让我感到非常失望，因为我的下属未能达到我们的预期目标。
缺乏有效的沟通
回顾这次合作，我发现我们在合作前并没有进行充分的沟通。我并没有清晰地表达我的期望和要求，也没有询问他对任务的理解和计划。这导致我们没有共同的目标和计划，因此难以达成预期效果。
这次经历告诉我，与下属合作时，充分的沟通是至关重要的。只有通过沟通，我们才能达成共识，制定切实可行的计划，并相互理解彼此的期望和要求。
缺乏有效的管理
除了沟通不够，我在这次合作中也感到我的管理能力不足。我未能对下属的工作进行足够的指导和管理，也未及时跟进他的进展和问题。这导致任务的进展出现了偏差，最终影响了项目的效果。
对于这个问题，我需要反思自己的管理方式，学会更好地指导和管理下属的工作。我还需要建立起更加有效的跟进机制，及时发现问题并及时解决，以确保能够达成预期目标。
不断学习、不断提高
这次合作让我意识到编辑不仅需要自己的努力，也需要下属的合作和配合。这次合作的失败也给我敲响了警钟，使我重新认识到自己需要不断学习和提高自己的管理和沟通能力，才能更好地与下属合作，完成公司的任务。
在今后的工作中，我将学会更好地与下属沟通，并确保我们有同样的目标和计划。我也会加强对下属的管理和跟进，确保任务的进展不受干扰。我相信，只要我们不断地学习、不断地改进，我们的工作会越来越顺利，我们也会取得更多的成功。
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