1、 【成功经营者的7个总结】1、人人都希望做真善美的事业；2、上下同欲者胜；3、你能站多高，就能看多远；4、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂；5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码；6、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战；7、小成功靠个人，大成功靠团队.
2、 决定创业命运的五句话:1、优秀是一种习惯。2、生命是一种过程。3、两点之间最短的距离并不一定是直线。4、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5、放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。语录基地
3、 【酒桌三种人】一是常喝常醉，这种人能处人不能处事，因过于感性；二是无论什么场合、遇什么人，始终不端杯，这种人可处事但不能处人，因过于理性；三是原则上不醉，醉时也很坦然，这种人能处事又能处人，理性与感性兼备。当然这不是绝对。企业中三种人都需要，这样才能稳定和谐。
4、 【失败人生的12个零】有计划没行动=零，有机会没抓住=零，有落实没完成=零，有价值没体现=零，有进步没耐心=零，有平台没创新=零，有能力没发挥=零，有创造没推销=零，有原则没坚持=零，有团队没合作=零，有问题没解决=零，有行动没效率=零。
5、 【稻盛和夫管理哲学的8大精髓】1）工作是磨炼灵魂的道场；2）阿米巴经营；3）人生方程式：人生?工作的结果=思维方式×热情×能力；4）企业家特殊的战斗力：一次次回归零的能力；5）以善恶，不以得失来做判断；6）敬天爱人，自利利他；7）思维方式决定人生和经营；8）作为人，何为正确？
6、 【移囤货】一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了EMBA班。班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。启示：营销学有一种手段叫移不良囤货，最有效的移方式是各方都能获益。
7、 创业语录之【创业发展要创新，失利终缘产品旧】任何赚钱的产品，都逃不脱投入期--成长期--成熟期--衰亡期的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的陷阱，不断拥有新产品和新项目。
8、 【学会把事业当梦想】1、爱一行干一行，别干一行爱一行；2、聚焦自己的兴趣，学会管理时间，不要放任自流；3、脚踏实地，勿以事小而不为；4、培养自己的人格魅力，以良好气质、仪表、谈吐、待人接物能力感召人；5、走在正确的路上，把每件简单的事情都做好、做到。
9、 一位成功企业家说过竞争，总会令人变得更加优秀，哪怕对手胜利了，也依然如此。我认识的一家公司，遇到非常激烈的竞争者，生气愤怒中，一位著名投资人却给他们一大笔投资，并告诉他（拥有一个强劲竞争对手），是你创业路上遇到最好的事情。为什么企业需要竞争——想想奥运会、世界杯就明白了。
10、 【能力修炼】1、摆在心态，敢于面对现实。2、克制欲望，善于管理自己。3、适应环境，让情感理性化。4、善于独处，比别人先一步。5、状态转换，压力当推动力。6、以变应变，及时调整自己。7、强化自信，避免自卑情绪。8、勤加练习，发挥自身强项。9、集中精力，事情逐件做好。
11、 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个多面手，在看待或处理问题时要以合伙人的角度对待，如尽可能地规避风险，尽可能地完成任务、尽可能地节省资金。
12、 期望你不好认为自我拥有的股票仅仅是一纸价格每一天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我期望你将自我想象成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
13、 【你还敢吃街头玉米】一网友以自己要卖煮玉米为借口，向街边小卖店老板讨教玉米久煮不坏的原因，老板说:我们在小店外摆个炉子卖煮玉米的，都知道要往锅里放玉米香精。可以让玉米保持香味，不管在锅内煮多长时间，玉米都不会馊掉，能卖更长的时间。。
14、 必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力;认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不准和老板谈公正。
15、 对于我们的管理层来说，绩效考核的利我的利基点就是：通过考核可以让我的工作更加的轻松。只有做到了这一点，管理层才会乐于去配合公司推行的绩效考核体系，才不会因此而敷衍了事。
16、 【创业语录】在创立的过程中最有价值的事情之一，就是你必须事必躬亲。我指的不是拥有权力，或是一直在背后监视员工，我只是不想让自己不知道发生了什么状况。知道如何真正去创造盈收的途径。你可以想出好几打赚钱的点子。
17、 【八大识人术】①自私的人没智慧；②情绪不好的人没领导力；③没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜他没指导思想；④没逻辑的人没组织能力；⑤没自律的人不会管理；⑥没运营力的人会错过机会；⑦对未来不敏感的人只会成功一时；⑧不能引领客户的人会被客户淘汰。
18、 【创业管理】第一章公司要有严格但人性化的管理制度都安排了一名政府官员进行监督，还特意找了一位医生随船治疗病人，同时，政府还对犯人的生活标准做了详细的规定。政府希望通过这几项措施来降低犯人的死亡率。
19、 【周鸿祎：不要追求完美】①微创新一定要快，十年磨一剑的时代已经过去了；②你要在产品打动用户的那点上，尽可能把它做到极致；③你一定要容忍自己的产品是有缺点的，只要这个缺点不致命；④一旦你的微创新被市场验证是个假的，你就赶快把它收回来，再寻找下个突破点。
20、 【经济学课堂】一个人去买牛奶。小贩说：1瓶3块，3瓶10块。他很无语，于是掏出3块买了1瓶，如是三次。然后他对小贩说：哈哈，看到没，我花9块就买了3瓶。小贩：哈哈，自从我这么干，每次都能一下卖掉3瓶。这也许不光是一种销售的手法，更是一种让你的工作生活充满创意的思考方式！
21、 尤其是一些新人，来到工作岗位后，要尽量表现得平庸一些，低调一些，这样既可以留足时间充分观察局势，又可以避免处事不慎可能招来不满和敌视。所以适当地示弱，在工作中学会以弱者自居会使你的工作生活更加畅通无阻。
22、 高技术产业最大的风险在于：1．超强的诱惑力。2．技术没有成熟。3．进人工业化和商业化应用不成熟（比如成品率低、成本过高等）。4．商业模式不成熟。5．技术持有者不懂商业与市场。最大的错误是：经不起诱惑、不知道成熟度就掉入陷阱。就像与幼儿园孩子订婚，你得用钱养着，养大了还不一定能结婚。
23、 这些人，绝大多数都是我们的阶级兄弟，是灾荒逼迫他们背井离乡的，这不怪他们，责任在我们身上，党把三十六万群众交给我们，我们没能领导他们战胜灾荒，过安居乐业的生活，应该感到羞耻和痛心。
24、 结合商场规则，若是将钱放在理想前面，只看到短期的利益，虽然有可能挣点小钱，但你狠有可能破坏了很多游戏规则，最后损害客户利益；但是若是在钱的前面放上理想，这不仅对别人有好处，还能确定正确的价值观，顺便发展，顺便挣钱。
25、 客户满意度同样是事后，同样遇到困境。大量企业问我：为何每月客户满意度分析总找不出有效原因？遇到客户不满，产品或流程容易分析，但如是客服人员所造成，很难还原出员工到底是6项能力当中哪项缺乏。这就是客服产业遇到的大难题：员工业务犯错，只能认为是业务不熟，所以每月都在【加强业务培训】！
26、 【谷歌上市10周年鲜为人知的事情】1.商业模式往往是摸出来的2.没有完美的产品3.技术很强4.交流成本几乎为零5.管理是实验出来的6.对每个人要信赖~
27、 【一个人最重要的9种领导力】1、远景比管控更重要。2、信念比指标更重要。3、人才比战略更重要。4、团队比个人更重要。5、授权比命令更重要。6、平等比权威更重要。7、均衡比魄力更重要。8、理智比激情更重要。9、真诚比体面更重要。
28、 在我眼里，成功的企业很多，伟大的企业却屈指可数，但我相信，只要我们时刻拥有责任之心，并把责任融入企业发展的每个阶段，成为企业的发展战略，汇源就可以从成功迈向伟大。
29、 一人花70万，买了名家字画送某领导。领导说：假的吧？这人说：不会吧？领导说：这种画，市场上200块一幅。送画的人急了。领导接着说：这画虽是假的，但我挺喜欢。这样吧，我也不白要，给你200元，算我买你的！于是，送画之人求的事办成了，而领导亦坦然说：我从不受贿。
30、 【一个人要想成功，就要尽量减少个人的被动等待】1.当你在等待时，不会利用零碎的等待时间，不能见缝插针看看书、上上网和客户电话交流，或者是随手写下你的感悟、梳理你的日程安排，而是一味在等待时抱怨，甚至因等待和他人发生口角。2.那么，你的生活注定是灰暗而苦涩的。
31、 【人脉=商机】一：在你发现要用到别人之前，保持经常联系，把他们当做是朋友，而不是潜在的客户；二：大胆勇敢地接触陌生人，才能相似的两个人发展不同，可能仅仅因为脸皮的厚薄不同；三：不分贵贱地尊重每一个人；四：参加会议的公开发言是让别人记住你的最简单有效的方式之一。
32、 你要成为一个优秀的企业家，首先一定要是一个非常优秀的交际家，你要会跟政界、商界、媒介、公关界以及社会各个行业、不同层次的人沟通，跟所有人都要八面玲珑，因为人脉就是钱脉，你要沟通所有你应该沟通的人。
33、 【创业老板不能犯的错误】迷信空降兵。都说外来的和尚会念经。正确的做法应该是：不可不用空降兵，不可乱用空降兵，不可全用空降兵。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
34、 每个岗位，每个人在老板心中的价值，只有老板最清楚，别人很难看周全。我们只能看到自己那一块的一二三，而老板不仅知道一二三，还知道四五六、甲乙丙、ABC。
35、 从企业实务来看，对于那不胜任的界定，也是存在很多问题：有的是目标不明确，有的是没有考核标准，有的是没有保留签字确认的证据等。这也就会导致很多员工在被解除后不服，提出违法解除的诉求。
36、 手表定律：一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只走时不一的表时却无法确定时间。同理，对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从，行为将陷于混乱。
37、 当你正在准备某个考试，或者一些较为复杂的工作项目时，规划好自己的日程表能够给你带来相当大的用处。在进行日程表规划的时候，你所面对的工作或学习任务就被分成了若干个比较容易管理的部分，每个部分都有各自需要的时间，这样你就会清楚地知道到了什么时间自己究竟该做什么事情了。
38、 【如何礼貌拒绝领导的敬酒要求】①学会找酒桌上最有威望的人，和陪客喝最多算合格，和目标客人喝才是老板希望的②主动喝，在老板敬酒完后直接跟那位目标喝，占据主动权③学会聊天,老板带人去，一是陪酒，二是希望能有个话题聊④学会保护自己，在去之前把酒店包厢号告诉亲朋，尤其是女神们。
39、 有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
40、 创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大。。。
41、 人无所谓高尚，高尚是因为受到的诱惑还不够；人也无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码还不够高；人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。
42、 人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你已经成熟了。
43、 公司的邮件和电话系统是为了公司业务服务的。私人电话最好少而短——并且永远不要打那种用掉一盒纸巾才能打完的电话。同样，永远不要在邮件里键入任何你不想被你的老板看到的东西；许多系统将删除的消息保存到一个管理员文件夹。
44、 【微博营销要点】1、文案越短越好；2、图片更重要；3、统一昵称和标签；4、借势；5、找到热点话题；6、主动寻找粉丝；7、先微博，后营销；8、建立你行业领袖的位置；9、让用户进入你的网站；10、树立、监测你的品牌口碑；11、内容营销,用创意内容吸引粉丝；12、整合=传播力。
45、 【不吸烟】夏威夷地区的一位长寿学家布拉德利·威尔考克斯，他是世界上为期时间最长的百岁人群调查项目的医学部门主任。他的研究团队发现：不吸烟会让活到百岁的可能性增加7倍。
46、 【创业语录】在经营上，提高质量和降低成本往往是一对难以兼顾的矛盾。要提高质量，就要增加成本;要降低成本往往又影响质量。而减法经营可以有效地解决这一难题。
47、 再对失去的事物惋惜对未来惶恐，而是充实眼前的生活并坦然面对一切。不再记恨别人的负面评价，也不因为别人的赞扬沾沾自喜，而是学会正视自己，客户看待他人的评价从别人的评价了解他人。不再嫌贫爱富自私自利，懂得尊重、感恩、体谅。有一个明确的信仰并坚守下去。
48、 如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。
49、 【创业语录】创业更像乘法,守业更像加法。任何一件事如果是把多个因素相乘得出结局,最好的情况下可以创造很大的价值,但是也很容易一个错就归零了。