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语录-樊登读书管理时间语录集锦60句

作者:句子 来源:句子 日期:2023/8/11 11:27:12 人气:5 加入收藏 标签:工作 员工 自己 一个 企业 自己的

樊登著作《管理时间》语录60句

樊登的读书俱乐部是我第一次接触。但是从这个精彩的演讲中,我

1、领导与员工的相处。

从樊登的解释中,我可以清楚地理解一个概念,那就是沟通的重要性。领导给员工安排工作的时候,大部分只会告诉你做这个做那个,不会说的太细。同时,员工在接受工作安排后,不会太详细地询问领导的工作目的,而只是依靠自己简单的理解来完成工作。这样就容易产生员工做的工作达不到领导的期望,员工努力了也不会得到认可的想法。

在这里,我认为,工作安排给员工一定的“思考”空空间,让员工大概知道自己为什么要做这份工作,同时给员工一定程度的放权,让他们去思考这份工作如何才能做得更细致、更完善,甚至做了之后对公司利益是好是坏。

多沟通,少隔阂。让员工更加认同企业,实现自我价值。让领导更有信心安排工作,有更多选择。

2.员工的自我修养

北京是一个压力很大的城市,也是一个工作机会很多的城市。我一个朋友曾经说过,北京特别好找工作,只是钱多钱少的问题。

在这里,我觉得每个刚进企业的员工都有一个志向,想在这个公司做出一定的成绩。即使没有表达的渠道,他也会想展现自己的价值,但在这个过程中,很多人往往会离开,被开除,或者得过且过。

对于这一点,樊登说有三种人。自燃、着火和阻燃。

我觉得是对性格的描述。有的人工作起来如火如荼,有的人工作起来如温婉的燕子,但不管怎样,他们都不会刻意破坏一件事情的进程。如果有各种意外,无非是利益。

刚毕业,学不到什么技能。心虚又好学的我,不畏亏损,不怕疲劳的进了企业,为了提高自己的技能,回家或者升职加薪。

在职中

得过且过,在企业里找不到自己的利益。得过且过,直到有一天我受不了被一家公司开,或者被迫离职。

毛主席曾经说过,每个人都是社会主义的一颗螺丝钉。如何在企业中找到自己的定位和兴趣,我想这就是我在这次学习中经历的。

我的工作是体现个人技能在企业价值中的位置。仅次于工作,体现了员工在企业中的整体价值。

每个员工都不觉得自己没用,也不觉得自己傻。一个积极进取的团队,会让所有人一起充满活力,因为每个人都会情不自禁地向前一步。一个战略性的群推,会让大家看到未来的方向,我们就是为了这个目的而沿着这条曲线跌跌撞撞。而只有不懂得上进的团队才会得过且过,无所事事,发呆。我相信只要你在队里

每个人找到自己的兴趣,都是好员工。

给员工更多的信息,让他们找到自己的兴趣所在。不要大病在空洞,不直观钱。需求无非是更多价值的体现。千里马总在,伯乐不在。

3.工作的价值

樊登企业的工作周期分为四年,这是大学的学习时间。也是一个新员工成长的学习时间。

一个什么都不懂的员工,在这个岗位呆上四年,基本上就能熟悉各种业务能力,能顺利为企业带来价值。而这个时候就会出现矛盾!

员工觉得自己学够了,需要换一个钱多福利好的公司。正因如此,我看到很多公司在招人的时候都会问,你的职业规划是什么?

这句话听了很多遍,员工的第一意识会是,你是要让我做很累很辛苦的工作吗?也别给我太多钱!

高薪企业让员工不得不提高警惕,生怕被淘汰。然后努力做好自己的工作,同时,寻找自己能做的其他工作。

低薪企业是强调技能的学习,个人工作能力的提升,依靠未来的大饼让员工努力工作的有能力的工作。

目前很多大企业选择第一种,简单粗暴。我们不能改变它,但第二个是在樊登的这次讲座和学习中强调的,让员工认同企业,携手发展。

每个企业都想聚集一些认同企业,能为一个目标,一项事业而努力的人。

我同意樊登描述的第二种工作模式。既然企业给不了太高的薪酬,那么给员工一个看得见的向上的阶梯,让员工在持续工作的过程中以相对简单直观的工作获得收益,也是利益的诉求。

我会尽我所能为企业创造价值,企业用现有的平台培育我的成长阶梯,为双方利益诉求。这就是工作价值的双赢。

总结:

对于这次会议学习,结合我所了解的公司现状。以下建议仅供参考:

1.公司的发展规划,有了更加数字化和细化的策略,让员工看到自己在发展过程中做了什么,没做什么,能做什么。

2.多交流,多聊天。建议每半个月举行一次沟通茶会,可以用来磨合团队之间的业务进展,产生整体头脑风暴,增强员工的自我主动性,发挥更多的剩余价值。

3.建议工作的安排要更客观,让员工更清楚的知道为什么要做这个工作,其他地方是否有提升的空间。提升员工思考工作的过程,而不是简单的流程工作。

4.增加会议次数,减少会议时间。说实话,而不是撤退。有目的,有计划,有过程。对负责人来说,任务是详细的。

以上是个人对本次学习的总结,谢谢。

总是那种有意见就不会反驳的心理。看完这本书,你真的要在生活和工作中积极表达自己的观点和想法了。到了该维权的时候,你要挺身而出,而不是只黑不抱怨。

女人在外面主动坐桌子,在家里让男人坐桌子。做彼此的顾问、朋友和支持者,无论是在内部还是外部。尊重对方的工作,理解对方的时间。作为女性,你也要敢于规划自己的职业生涯,不要害怕突发事件影响你。我喜欢“你应该同时设定两个目标:一个长期梦想和一个“18个月”的短期目标”这个建议。即使目标很模糊,它也能像路标一样指引你前进。

有时候,你想的越复杂,你的执行力就越差。很多时候,一个决定取决于你自己看到的机会。谢丽尔说,“如果有人邀请你登上火箭,你不要问上去后坐在哪里,你只要上去就行了。”不要在做任何事情之前就想一堆问题阻碍你的动力。

做不到的时候不要沮丧。不要觉得自己无能。全能的女人,完美的女人。毕竟她只是一个神话。鼓起勇气提出意见,规划自己的事业,实现自己的愿望。

“女性还必须忍受粗鲁的问题和谴责的目光,并被提醒她们对工作和孩子的投资正在打折扣。”现在社会上这样的现象,只要愿意,其实是可以扭转人的思维的。我们还需要努力才能和青少年平起平坐。

当我们的身体累了还能承受的时候,当我们的心累了,就需要喝一碗鸡汤来鼓励自己。这些话摘自《向前一步》,希望女性能勇敢的向前一步,预见未知的自己。

如果你内心无所畏惧,你会怎么做?那些顾虑和世俗束缚了女性,她们在职场上更加小心翼翼,希望打破那些枷锁,做独立而批判的自己。

我希望当你立志成为领导者的时候,你可以毫无保留的释放你的潜力。

最重要的是,我希望你能相信自己,记录你的成就。女性的自我怀疑比男性强,这是女性普遍存在的现象。要自信,不自信的时候也要假装自信。成功是因为自信。相信自己的价值是发挥潜力的关键。

这是你的时代。你可以帮助人们建立一个更加平等的社会。大家可以坐在桌边,让别人听到自己的声音。一代又一代的女人在为你欢呼。

你的人生道路不是由看似安全和容易的事情决定的,而是由具有挑战性和困难性的事情决定的。经过努力,你已经通过了起初看起来不可能的课程。通过不懈的努力,你从看似不擅长的工作中学到了技能。当你感到孤独或压力过大时,你可以鼓起勇气向他人求助。

我能帮企业高管解决什么问题很重要,比你有什么优势更重要。

敢于挑战自己,接受奉献,选择成长,在工作中快速学习,取得成果。

在促进加薪方面,你的工作表现远比最好的谈判技巧更有效。让自己成为公司不可替代的人,是加薪最好的筹码。

专注,只专注于真正重要的工作,高效工作,减少不必要的会议。

每周向你的主管汇报,征求他的反馈,这是你个人成长的好方法。

从一个很高的目标开始,雄心勃勃,抓住任何机会,创造机会,展示你的领导力,勇敢向前迈进。

在朋友的推荐下,我读了脸书的首席运营官谢丽尔。桑德伯格的书《向前一步:女性、工作和领导意志》,作为脸书,桑德伯格用自己的例子和统计数据,通过自己在职场的成长轨迹,指导职场女性。

我一直很反感《自我激励》这本书。在读之前,我并没有对这本书寄予太多希望。不过看了前几章,看到作者深入分析了男女不平等的根源,解开了女性成功的秘密。我很受启发,很有相见恨晚的潜力。这本书第二章的标题是“坐在书桌前”。简单的四个字,道出了职场女性的不自信。针对这种不自信,桑德伯格提出“假装自信”。这个策略真的让人眼前一亮。如果你仔细想想,这真是一个绝妙的主意。这一招是桑德伯格在上世纪80年代教健美操时发现的。练习有氧运动需要一直微笑。有时微笑是自然的,但有时,当他心情不好时,他不得不假装微笑。强迫自己微笑一个小时后,桑德伯格常常会觉得开心很多。当职场女性因为自己的好成绩而受到表扬时,往往会觉得自己不值得肯定。在中国“男尊女卑”的传统女性观影响下,她们会觉得那些赞美都是靠欺骗获得的,认为自己成功只是因为运气好。这时候职场女性就要假装自信,用心理暗示来鼓励自己,从而激发自己的自信,将其转化为真正的自信。

诗经?战友载:“女子无公事,可歇蚕织”,打破了传统的女管家、夫生子的观念。中国五千年的传统文化中,家庭分工的观念根深蒂固,使得中国部分女性放弃对事业的追求,心甘情愿地做贤妻良母,成为传宗接代的工具。同时也造就了一批具有叛逆心理的新时代女

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