共70条格言确保安全构建安全家庭
1.家庭和睦幸福，平安跃进。
2.文明进万家，和谐满天下。
3.爱让家庭更和谐。
4.平安在我心，和谐在我家。
5.每个人都付出爱，每个家庭都更温暖。
6.用大手牵着手，让你开心快乐。
7.想要子女孝顺，首先要尊老。
8.家和万事兴，和谐共建新风。
9.“和谐”是创造美的基础。
10.家庭和睦是人生最幸福的事。
1.弘扬廉政文化构建和谐家庭。
12.携手共创文明，成就幸福家庭。
13.创建安全的家庭，营造和谐的环境。
14.学会包容，家庭才会和谐幸福。
15.心怀感恩，与世界和谐相处。
16.亲情带来幸福，文明带来和谐。
7.构建和谐家庭，创造美好生活。
18.家庭应该是爱、欢乐和笑声的殿堂。
19.一个更加和睦的家庭，一个更加和谐的社会。
20.安全生产不能放松，和谐家庭笑。
21.人间真情暖人心，家庭和睦。
22.好的环境改变世界，好的家庭造就生活。
23.用微笑传递和谐，让语言送文明。
24.世界因爱而美好，家庭因爱而和谐。
25.平安月子，家庭和睦是安全的关键。
26.爱情是经营家庭的核心，勤奋是成家的根本。
27.品德高尚，尊老爱幼。
28.善良始于家，但不应止于家。
29、绿草绿树，你和我，我们住在同一个家里。
30.相亲相爱，互相尊重，家庭和睦，事事顺遂。
31.把爱留给父母，让幸福陪伴老人。
32.勤劳节俭家庭兴旺，对邻居谦恭有礼。
33.和谐家园共筑，一家人春暖花开。
34.帮助亲人，帮助邻居，构建和谐，普及新歌。
35.带一个小家庭，爱所有人；坦诚相待，促进和谐。
36.和谐家庭千千万万，安全纽带你我。
37.和睦的家庭财力雄厚，平安的企业效益高。
38.和谐是一种力量，和谐是生产力。
39.多一句文明用语，就多一缕人性的春风。
40.比邻而居是缘分。互谅互让是好邻居。
41.家庭和睦兴旺，和谐社会兴旺。
42.让和谐融入家庭，让家庭充满和谐。
43.尊老爱幼，生活节俭，构建和谐家庭。
44.和谐的家庭需要用心经营和维护。
45.温馨的家庭是幸福的港湾。
46.精心营造温馨家园，努力创建和谐社会。
47.文明家庭先尊老，幸福家庭以德为本。
48.企业和谐安全发展，家庭和谐幸福平安。
49.文明创建人人参与，和谐社会家家受益。
50.安全是最大的幸福，亲情是永恒的岗位。
20xx年是我们团队安全工作受到全面考验的一年。一年来，在段党政班子的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，以科学发展观为指导，以和谐同心、齐抓共管为主题，吸取教训，攻坚克难，狠抓落实，实现了安全年的圆满成功。报告如下。如果有错，请改正。
1.凝聚力是共同安全的基础。
安全靠齐心协力，凝聚力来自内部和谐。对于奋战多年的施工单位，尽量消除员工的顾虑；大家相处融洽，嘘寒问暖，同心协力，做自己引以为荣的事，拒绝羞辱，全心全意投入到安全生产中去，是一种和谐。我们时刻想着群众，把职工群众的情绪作为“第一信号”，把工作热情作为“第一追求”，把共求安全作为“第一要务”，把共享安全作为“第一目标”，营造和谐、祥和、快乐的氛围，让团队多一份欢声笑语，多一份奉献，多一份对团队的热爱，多一份努力。这是致力于内部和谐，凝聚力，并建立一个安全的头脑的基础。为此，我们除了关注上级统一安排的活动外，还自主选择了三个行动。一是成立了暖心小组，24小时开放，帮助职工家属处理急、难、病等家庭紧急事务，真心实意为职工做点好事，消除职工的部分后顾之忧，融洽干群关系，促进和谐，增强凝聚力。二是培养员工相互关心的好习惯。鉴于工作点过多、人员分散、住宿环境差、卫生和治安等问题。，员工因受到干扰而感到痛苦或沮丧是很常见的。所以从制度上，我们要求每个团队做到:如果有一个人不舒服，所有的工作人员都会问候他。让团队的每一个成员都感受到自己有一个温暖的“家”，让大家的心思都用在共同的安全感上。三是进行了安全承诺的签署。在和谐的氛围中，大家把对安全使命的认识转化为共识，共识转化为舆论，舆论转化为承诺，进行了一步一步的承诺，确保安全。即每达到一个新的工号，进行详细分工后，从班组长、党支部书记到工作现场的所有相关成员，按照职责分工，大家签字承诺，每日点评，并纳入班组打分考核。对于合兴三队来说，求共同安全，创新思维。
第二，良好的作风是共同安全的前提。
安全，干部应发挥模范作用。为了彻底扭转干部作风，我们在全队大力宣传“干部带头，群众有冲劲；干部是低着头干，不是背着手干；所谓干部，就是要先行一步”。要求全队干部和班组骨干必须做到“四有”、“五有”、“六会”。一是严格作风，严在“四不做”。也就是说，尽力而为，尽心尽力，尽职尽责，尽职尽责。二、文风精，精在“五性”。即安全上的超前、思想上的敏感、工作作风上的吃苦、工作上的创造、协调上的主动、执行上的持续改进。第三，作风实事求是，真的是“六件事”。就是认真思考，走、看、看、说、听、做好，不断求真务实。并坚持下去:与员工同吃同住同劳动，带头干苦、脏、累、险的活。以身作则，树立干部良好形象。比如:队长张，坚守工地，工地就是他的家；努力的副队长陆权是“拼命三郎”；技术员张伟鹏，致力于质量保证；轨道车工长侯以高标准、严把关，年复一年地在轨道车安全上做出了巨大的成绩。线路工长詹鹏恩带领员工拿起喷枪，在“硝烟弥漫”中打滚:党支部“安全屏障”工程先进局级工程师曾令和，扛起共产党员突击队的大旗在前面冲锋，在后面叉开双腿；党首卢宝因为枪背上长了个瘤，不能穿鞋。切割、缝合、包扎后，他又赶到工地，等等。激动人心的场景比比皆是，感人的故事数不胜数。他们为带领整个团队努力确保安全树立了榜样。
第三，狠抓落实是确保安全的关键。
任何工作的完成都是执行的结果。不会，再好的制度也只能是一纸空文空；新的想法是画饼充饥。再美好的宏图，也是水中月，镜中花。同样，我们确保安全生产的关键问题是:执行、执行和再执行。
第一，落实思路可以强化安全意识。观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。如果没有很强的“落实”概念，只会高调，不顾实际效果，喊得凶，抓得松，“落实”就成了空句。因此，我们非常重视“执行”理念的培养，将安全文化建设与身边余云的事迹相结合，通过十个工作日的学习、业余时间的谈心、讲故事等方式，不断灌输“执行”的责任理念和意志，促使员工思想开放。一是提出“踏石留印”的口号，要求全队员工对内加强素质，对外塑造形象，把口号变成行动。二是提醒全队干部职工，走出阴影只是万里长征的第一步，警示大家要做到“六戒”。第三，在组织学习了《不找借口》、《执行中取胜》等著作后，结合本团队的实际情况，提出了“八项工作、八项不工作”的具体要求。“谋求共同安全”的理念和“执行”的意识得到了巩固。
第二，执行规章制度可以提高执行力。规章制度是做好各项工作的重要保证，规章制度的执行是各项事业成功的关键。所以，我们始终抓着“落实”和“执行”不放松。一是在高挡墙病害治理上，吸取3·17事故的惨痛教训，严格执行巡查、观测、监测、分析制度，增强防控能力。二是汛期发文动员全队干部职工“紧急行动，抗高温，除水害，保安全，抢任务”，发出手机短信1000多条，指导防汛抢险。坚决贯彻“宁可错发，不可放过”的原则，派足够的防护人员把守危险点，设桩观测，加强雨前、雨中、雨后三检制度，确保安全度汛。三是桥面大修施工第一次限于封锁内路，开通前全部恢复，平均不到70分钟。按照工期，每天光是换枕头就要完成40个枕头。针对这样的条件和要求，我们没有找借口，而是在严格遵守规定的前提下，想办法解决困难。比如把工作项目尽量放在“天窗”之外，包括护木、开槽等。经过反复研究和实践，取得了成果，并保持了规定。四是针对轨道车跑长途、重车入段、安全管理难等问题，加强对司机的教育和监督，坚决执行《交通法规》和《轨道法规》的有关规定。运行中:不超速、不延误、不间断观察；调车变道时:不要急，不要慌，保持清醒，杜绝违法行为。就是5号猪场3号桥和5条隧道的施工，都坚决执行了施工三检制和高处空作业的相关规定。特别是对永乐至下塘之间的四条隧道，在段领导的指导和帮助下，制定了周密细致的施工方案，全员日班，使各项规章制度和措施得到全面有效的落实。第六，针对膨胀土整治战线长、作业点多、人员分散、卸车难等问题，发挥骨干作用，加强路料管理和人身安全措施，消除“不动就没有路害”的传统意识，增强规避风险的能力。
第三，注重细节的落实，才能确保万无一失。在细节决定安全的理念指导下，不断灌输精品理念，努力打造完美的标准观、卓越的管理观、一流的价值观、细致的运营观。做细致施工，控制细节。如:不爬不抬卸载；为高挡墙作业设置安全屏障；挖掘当天回填；机器和路料严禁上床边坡；操作者应监视、检查焊缝并锁定等