11月5日,京东第一辆“国民好车”埃安UT super在长沙工厂正式下线。工厂车间现场人士告诉记者,为保证第1批客户按时交付,工厂流水线已满负荷运营生产,工人每天加班3个小时。京东首辆“国民好车”埃安UT super的下线确实标志着一种全新的造车模式落地。
三方如何合力造车
这款车的诞生,是三方优势互补的成果:
• 京东的角色:京东主要贡献的是用户消费洞察和独家销售渠道。它利用平台超过2亿车主的数据,精准把握用户对高性价比、智能化和便捷服务的需求,并负责新车的最终销售。
• 广汽集团的角色:作为整车制造方,广汽集团依托其成熟的制造体系(如长沙的“灯塔工厂”),负责车辆的研发与生产,确保产品质量和安全性。
• 宁德时代的角色:宁德时代提供了核心的“巧克力换电”技术和动力电池解决方案,实现了99秒的极速换电,直击电动车使用的续航和补能痛点。
除了换电,还有哪些看点
埃安UT super定位10万级A级轿车,除了可充可换的补能方式,还有几个突出特点:
• 越级的空间体验:拥有2750mm的超长轴距,带来了B级车的后排空间,甚至配备了前排座椅放平可变成休息床的功能,实用性很强。
• 智能科技加持:搭载了“广汽华为云车机”,依托华为的云端算力,宣称可以流畅运行大型应用。配备了“倒车哨兵”系统,在倒车遇障碍时可自动刹停,提升安全系数。
• 高关注度的市场预热:在10月22日,其001号特别版车型在京东拍卖上以1元起拍,最终拍出了7819.34万元的惊人价格,吸引了超过26万人围观,为正式发售做足了预热。
一种新模式的开启
埃安UT super的下线,不仅仅是又一款新能源车的上市。它更象征着京东从销售平台向汽车生态参与者的关键一步 。这种“用户数据指导定义产品 + 专业制造商生产 + 核心技术支持”的模式,可能会对未来10万级新能源汽车市场的竞争规则产生影响。
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