你没看错，两天，100万。
2025年10月21日，胖东来创始人于东来在社交平台宣布：明年起，他将亲自带队举办“高端研学”，每年只办2到3次，每次不超过10位企业家，每人收费100万元。
所有收入，全部用于公益。
更炸的是，他还推出“3小时私聊”服务，50万一次，聊完就捐。
消息一出，全网哗然。有人骂割韭菜，有人笑疯了，也有人默默算账：这每分钟8333元，买的是什么？
但就在前一天，胖东来刚上线官方“开放日”：每月两次，2万元一人，还得抢，还得审核企业理念。
而市面上，早就有980元的“胖东来研学团”——微信群里报名，凑够60人就发车，包吃包住，听“前高管”讲课，拍完照就走。
一边是百万门槛、千人难求，一边是千元团购、随到随学。
差距，真的只是价格吗？
我上周悄悄报了个980元的研学团。
大巴车从郑州出发，一车坐满“企业主”：有开汽修厂的，有做团餐的，还有卖调味品的。
到了许昌，导游带着我们转了三个店。
时代广场里，大家举着手机狂拍：员工擦地的姿势、水果区的标签、退换货柜台的提示语。
中午吃饭时，一位大哥感慨：“人家这服务，真是细节拉满。”
可问到“你们公司准备怎么改”，没人接话。
下午的课在酒店会议室。
讲师自称“原胖东来区域经理”，PPT上写着“九大经营心法”“四大服务模型”。
讲到激动处，他说：“关键是要有爱！”
台下掌声雷动。
可散场后，我听见有人嘀咕：“爱？我连工资都发不全，拿什么爱员工？”
那一刻我突然明白：
我们想学的，从来不是“怎么擦地”，而是“为什么他们愿意擦得这么认真”。
可市面上的研学，只教动作，不传心法。
就像你去故宫看戏，只学了演员怎么甩袖子，却不知道他心里唱的是哪出戏。
而于东来要做的，恰恰是那出“戏”。
他不讲KPI，不谈GMV，只反复说一句话：“幸福不是努力，是科学的生活方式。”
他把员工年假定到40天，每周二闭店休息，利润50%分给员工。
他相信，只有自由的人，才能做出有温度的服务。
这种逻辑，没法写进PPT，也没法打包卖。
它是一整套活法，一种信仰。
所以，100万买的不是“两天课程”，而是“一次灵魂对话”。
是让一群真正相信“企业可以美好”的人，坐下来，聊一聊：
怎么不靠压榨也能活？
怎么在内卷时代，守住人性的底线？
这不是培训，是一场精神筛选。
门槛越高，越能筛掉只想“抄作业”的人。
留下愿意“改基因”的人。
说到底，胖东来的真正稀缺，不是服务，不是管理，而是一种不被时代卷走的定力。
我们缺的也不是方法论，而是——
敢不敢相信，慢一点、松一点、善一点，也能赢。
下次如果你真想去看胖东来，别急着报团。
先问问自己：
我是想拍几张照片发朋友圈，
还是，真的想改变点什么？
如果是后者，记得把心也带上。
毕竟，有些东西，钱买不到，但心，可以。
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